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Costin Teodorovici

Partner

Costin bietet seinen Kunden 15 Jahre Erfahrung im Bereich Banking und Finance. Seine Rekrutierung konsolidiert unsere hervorragenden Bank – und Finanzdiesntleisungen und unsere Fähigkeit, unseren Manadanten ein vollständiges und ganzheitliches Spektrum an Rechtsdiesntleistungen anzubieten.

Angefangen bei Nestor Nestor Diculescu Kigston Petersen bis hin zu Bulboaca & Associates hat Costin mit einigen der renommierten Finanzinstitute und –unternehmen an einem breiten Spektrum von Regulierungs – und Finanzprojekten gearbeitet. In der Goldene Zeit des rumänischen Immobilienmarktes vor der Finanzierungskrise war er mit Finanziers und Entwicklern an mehereren bedeutenden Finanzprojekten beteiligt.

Die Kunden von Costin waren schon immer von seiner freundlichen und effizienten Arbeitsweise und seinen Einsichten in die wirtschaftlichen und rechtlichen Faktoren, die für jede Transaktion ausshlaggebend sind, begeistert. In den Jahren 2013 und 2014 beuaftrage ihn Mondelez International (eine Ausgründung von Kraft Foods), vorübergehend die Position des Rechtsdirektors zu übernehmen und seine Rechtsabteilungen in acht Gerichtsbarkeiten für fast 18 Monate zu koordinieren. Er hat seine Abordnung erfolgreich abgeschlossen und dabei seine Fähigkeiten weiter verbessert und wertvolle Erfahrungen als Rechtsberater des CEO und des Top –Managements gesammelt.

Costin hat auch einen zweiten Schwerpunkt und eine Expertise im Wettbewerbsrecht. Er hat an mehreren bekannten Fällen teilgenommen und positive Ergebnisse für Kunden wie die Allianz und British-American Tobacco erzielt.

Im Jahr 2004 absolvierte Costin die juristiche Fakultät der Universtität Bukarest und ging sofort zur Arbeit. Zur gleichen Zeit besuchte er die französisch – rumänische Europäische Rechtsakademie und erhielt seine „maitrise en droit” von der renommierten Univesite de Paris I – Pantheon-Sorbonne. Neben der Arbeit ist Costin ein leidenschaftlicher Fotograf, der junge Talente unterstützt.

Zu den projekten, an denen Costin beteiligt war, gehören:

Banken und Finanzen

  • Beratung eines milliardenschweren Familienunternehmens bei einem als komplexesten angesehenen Erwerb von notleidenden Hypotheken- und Unternehmenskreditportfolios der Piraeus Bank Romania im Wert von Hunderten von Millionen Euro. Costin war maßgeblich an der Strukturierung der Transaktion beteiligt. Er entwarf die gesamte Dokumentation und leitete die erfolgreichen Verhandlungen in allen rechtlichen Angelegenheiten. Nach dem Abschluss des Geschäfts im Oktober 2015 unterstützte er den Kunden weiterhin bei der Aushandlung verschiedener damit zusammenhängender Geschäfte, von Schuldnerabrechnungen bis hin zu feindlichen Verkäufen an Dritte, an denen mehr als die Hälfte des Vermögens im Portfolio beteiligt war.
  • Unterstützung einer der führenden italienischen Banken bei einem sehr anspruchsvollen Projekt zur Gründung eines Joint Ventures zwischen der Bank und der rumänischen Post auf deren Initiative hin, um das Fachwissen und die Ressourcen der Bank und die Präsenz der rumänischen Post mit mehr als 6.000 Geschäftsstellen zu bündeln um grundlegende Bankdienstleistungen in den meisten ländlichen Gebieten anzubieten.
  • Beratung einer französischen Spitzenbank zum Regulierungssystem gemäß der EU-Richtlinie über Zahlungsdienste.
  • Unterstützung der Piraeus Bank Greece bei der Festlegung der Sicherheitsstruktur für eine Finanzierungsvereinbarung mit einer Gruppe von auf Metallurgie spezialisierten Unternehmen im Wert von mehr als 100.000.000 EUR, einschließlich einer Hypothek auf Anteile an einer Aktiengesellschaft.
  • Beratung einer österreichischen Top-Bank bei der Strukturierung, Vorbereitung und Verhandlung von Transaktionsdokumenten für eine Kreditfazilität in Höhe von 22.000.000 Euro für den Aufbau eines Aluminiumwerks im Landkreis Arad. Nach dem ersten Abschluss unterstützte Costin den Kunden weiterhin bei mehreren Änderungen an der ursprünglichen Transaktion.
  • Beratung einer rumänischen Spitzenbank bei der Strukturierung, Vorbereitung und Verhandlung von Transaktionsdokumenten für eine Kreditfazilität in Höhe von 24.000.000 Euro an eines der größten Unternehmen auf dem Lebensmittelmarkt zum Aufbau hochmoderner Kühllager.
  • Beratung einer rumänischen Spitzenbank bei der Strukturierung, Vorbereitung und Verhandlung der Transaktionsdokumente für ein Kreditangebot zur Entwicklung eines Windparks.
  • Beratung einer rumänischen Spitzenbank bei der Strukturierung, Vorbereitung und Verhandlung der Transaktionsdokumente für ein Kreditangebot zur Entwicklung eines Windparks.
  • Beratung einer griechischen Spitzenbank bei der Restrukturierung einer Kreditfazilität von mehr als 80.000.000 EUR für die Entwicklung eines der größten Wohnprojekte in Bukarest und die anschließende Entscheidung über das Projekt und die Übertragung auf eine Offshore-Zweckgesellschaft.
  • Beratung einer österreichischen Bank bei der Restrukturierung eines 27.000.000 Euro Darlehens zur Errichtung eines Industrieparks in der Nähe von Bukarest.
  • Beratung einer österreichischen Bank bei der Strukturierung, Vorbereitung und Verhandlung der Transaktionsunterlagen für eine Kreditfazilität in Höhe von 19.000.000 Euro für einen in Israel ansässigen Bauträger zum Bau eines Einkaufszentrums.
  • Beratung einer griechischen Top-Bank und ihrer rumänischen Tochtergesellschaft bei der Strukturierung, Vorbereitung und Verhandlung der Transaktionsdokumente für eine Kreditfazilität von 48.000.000 Euro für einen in Israel ansässigen Entwickler beim Bau eines Einkaufszentrums in Constanta. Die Transaktion war als Club-Deal strukturiert, an dem auch zwei andere Banken beteiligt waren.
  • Unterstützung eines internationalen Finanzkonzerns im Zusammenhang mit einer Kreditfazilität in Höhe von 10.000.000 Euro für ein rumänisches Unternehmen auf dem Glasmarkt.
  • Beratung einer multinationalen Gruppe, die an der Herstellung von Kühlschränken beteiligt ist, über ein hochkomplexes Finanzierungs- und Refinanzierungsgeschäft in Höhe von mehreren hundert Millionen Euro, das mit einer Reihe von Unternehmensgarantien und echten Sicherheitsinteressen abgesichert ist.
  • Unterstützung eines in Israel ansässigen Entwicklers bei einem Kreditangebot von mehr als 60.000.000 Euro für die Entwicklung eines Wohnprojekts in Bukarest.
  • Unterstützung eines Immobilienkonzerns bei der Finanzierung von Transaktionen zur Errichtung mehrerer Bürogebäude in Bukarest im zweistelligen Millionenbereich.

Wettbewerbsrecht

  • Costin hat Schulungen zum Wettbewerbsrecht mit Führungskräften und Vertriebsmitarbeitern durchgeführt, um sie für die Bedeutung und Herausforderungen des Wettbewerbsrechts zu sensibilisieren. Seine Bemühungen veranlassten mehrere seiner Kunden, detailliertere Schulungen in diesem Bereich anzufordern.
  • Costin unterstützte und vertrat Allianz Ţiriac Asigurări de Viaţa im Kartellverfahren des Wettbewerbsrats. In den offiziellen Anhörungen war er für die Analyse, Vorbereitung und Durchführung der Verteidigung des Unternehmens verantwortlich. Dies war einer der wenigen Kartellfälle in Rumänien, in denen entgegen den in der Mitteilung der Beschwerdepunkte enthaltenen Empfehlungen keine Geldbuße verhängt wurde.
  • Unterstützung eines der größten Tabakunternehmen bei der Bearbeitung der Kartell- und Preisabsprachenuntersuchung des Wettbewerbsrates durch die Bereitstellung einer "Devil's Advocate" -Übung zur objektiven Beurteilung des Sachverhalts und zum Aufbau einer wirksamen Verteidigung gegen die Behauptungen des Wettbewerbsrates. Nach erheblichen Anstrengungen über 5 Jahre wurde die Untersuchung ohne Anklage gegen das Unternehmen eingestellt.
  • Unterstützung des Kunden Dafora im Kartellfall des Wettbewerbsrates. Costin half dabei, die Verteidigung des Kunden in Rekordzeit aufzubauen, da er sich in letzter Minute verlobte, und er leitete auch die Verteidigung des Unternehmens während der offiziellen Anhörungen. Seine Bemühungen führten zu einer erheblichen Ermäßigung der Geldbuße auf weniger als 30% des ursprünglich in der Mitteilung der Beschwerdepunkte vorgeschlagenen Betrags.
  • Unterstützung eines Telekommunikationsunternehmens bei der Durchführung eines Mock-Dawn-Raid in dessen Räumlichkeiten, um zu beurteilen, wie das Personal des Unternehmens auf eine unangekündigte Inspektion durch den Wettbewerbsrat reagieren würde, und um potenzielle Risikobereiche zu ermitteln. Nach dem Mock-Raid führte er eine Schulung und eine Q & A-Sitzung für das Unternehmen durch.

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